Die Sparkassen sind so selbstverständlich im öffentlichen Bewusstsein verankert, wie kaum andere Finanzinstitute.
Das kommt nicht von ungefähr. Zählt doch die Sparkassen-Gruppe mit rund 350.000 Mitarbeitern, 12.000 Filialen und einer Bilanzsumme von 2,3 bis 2,8 Billionen Euro zu den größten Finanzkonzernen Europas.
Nicht alles ist Gold was glänzt
Doch auch die Sparkassen haben große Probleme mit den andauernden Niedrigzinsen.
Ich habe Ihnen aufgezeigt, warum: Während private Banken durchschnittlich 60 Prozent ihrer Erträge aus dem Zinsgeschäft erzielen, sind es bei den Sparkassen 75 Prozent!
Kein Wunder also, dass ein Zinstief bei einer solchen „Abhängigkeit“ ein wahres Desaster ist.
Denn aus den Spareinlagen lassen sich längst schon kaum mehr Erträge erzielen. Und auch die Verzinsung des Eigenkapitals geht zurück.
Mühsal mit den EZB und EU-Regulierungen
Hinzu kommen die EU und EZB-Regulierungen, die beispielsweise eine immer höhere Eigenkapitalanforderungen vorschreiben.
So muss die Sparkassen-Gruppe reagieren.
In den nächsten Jahren wird sie ein Fünftel ihrer Filialen schließen. Manch einer spricht sogar von einem Drittel.
„Wenn Banken Personal entlassen, sieht es düster aus!“
Mein Großvater, der zwei Weltkriege und Wirtschaftskrisen mitgemacht hat, sagte mir einmal als ich noch ein kleiner Junge war: „Wenn die Banken anfangen, Personal zu entlassen, dann sieht es düster aus!“
Den Satz habe ich bis heute nicht vergessen.
Mein Großvater hatte recht.
Damals wie heute.
Ausweg für die Sparkassen
So suchen die Verantwortlichen der Sparkassen-Gruppe natürlich auch händeringend nach Auswegen.
Diese scheint es tatsächlich zu geben.
Und zwar dahingehend:
– Kosten deutlich senken.
– „Wasserkopf-Strukturen“ abbauen.
– Mehr zentralisieren.
– Ertragreicher werden.
„Konsumkredite“ und „Kundennähe“
Hinzu kommt: Die Sparkassen sollten sich wieder mehr auf eines ihrer eigentlichen Hauptgeschäfte konzentrieren.
Nämlich das Geschäft mit den „Konsumkrediten“.
Ebenso wieder mehr „Kundennähe“ erreichen.
Ertragsportfolio erweitern
Die Erträge der Sparkassen stammen neben den Zinserträgen zunehmend aus dem Geschäft mit den Girokonten, den Kreditkarten und den Transaktionen.
Doch genau da greift die Konkurrenz an. Beispielsweise mit billigeren Gebühren.
So verlieren die Sparkassen immer mehr (Privat-)Kunden, von denen es 50 Millionen geben soll.
Aber wie viele werden es noch in fünf Jahren sein?
Auch Sparkassen sind nicht immer krisenfest
Zusammengefasst kann gesagt werden, dass die Sparkassen große Probleme haben.
Und sie sind mitnichten immer krisenfest, wie es überall verlautbart wird.
Vergessen Sie nicht: Gerade in Spanien waren es die wankenden Sparkassen, die der Staat letztlich mit Steuergeldern retten musste.
Am Ende blecht der Steuerzahler
Und auch in Deutschland können wir ein Lied davon singen.
Denn auch die Landesbanken – als Teil der Sparkassen-Gruppe – steckten zum Teil riesige Summen in hochriskante Anlagen. Und haben sie verzockt.
Wer haftet dafür?
Na, wer wohl?
Der Steuerzahler.
Also Sie!
Fazit: Das Bild der Sparkassen nach außen ist relativ gut.
Doch nun wissen Sie, dass nicht alles unbedingt Gold ist, was glänzt.
Vertrauen Sie keiner Bank!
Auch das predige ich Ihnen schon so lange, wie es Unangreifbar Leben gibt:
Vertrauen Sie keiner Bank.
Diejenigen, die das beispielsweise in den Krisenstaaten getan haben, mussten bitter dafür büßen.
Mit einem großen Teil ihres Vermögens.
Und damit mit ihrer Zukunft.
Seien Sie deshalb weiter auf der Hut.
Quelle: Guido Grandt